Unternehmensorganisation

Unternehmens-organisation

Wirtschaftlich bleiben

Wirtschaftlich bleiben – dank zuverlässiger Unternehmensorganisation

Ein dauerhaft konkurrenzfähiges Unternehmen muss nicht nur optimal in sein Markt-, Kunden- und Wettbewerbsumfeld passen. Es muss vor allem auch wirtschaftlich arbeiten. Das erfordert einen klaren internen Aufbau, eine konsequente Prozessorganisation und eine wirkungsvolle Kommunikation im Unternehmen – auch noch, wenn ein Betrieb stark gewachsen ist.

Wir erleben immer wieder, dass die Abläufe und Strukturen nicht mitentwickelt wurden und es daher einfach nicht mehr „rund läuft“. Da Intuition oder Improvisation hier schnell an ihre Grenzen stoßen, unterstützen wir Sie mit genauer Analyse, strategischer Aufbau- und Prozessplanung sowie entsprechender Umsetzung der entwickelten Maßnahmen.

Ausgereifte Organisation

Vorteile einer ausgereiften Organisation des Unternehmens

  • Klare Hierarchien, Zuständigkeiten und Ansprechpartner
  • Effektives Management, optimierte Arbeitsabläufe
  • Bessere Auslastung des Betriebes
  • Reduzierte Leerläufe, Beschleunigter Produktionsablauf
  • Effiziente Arbeitsplatzgestaltung
  • Kostenreduktion, Qualitätssicherung
  • Mehr Vertrauen bei Kunden, Finanzierern und Investoren

  • Sichern Sie nachhaltig die Effektivität Ihrer Betriebsprozesse. Gern unterstützen Sie unsere Experten bei Analyse, Planung und Umsetzung.
    Rufen Sie gleich an.

Unternehmensorganisation

Unternehmensorganisation wirkt auch nach außen

Eine reibungslose Unternehmensorganisation ist nicht nur die Grundlage für ein wirkungsvolles Management und die effektive Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter. Präzise strukturierte Aufbau- und Ablaufplanung sowie konsequentes Controlling wirken auch nach außen.

Sie zeigen Kunden, Investoren oder Finanzierungspartnern: Hier wird zuverlässig und erfolgsorientiert gearbeitet. Gründer sollten Abläufe und Strukturen beispielsweise schon zu Beginn definieren und in den Business Plan mit aufnehmen. Wir helfen Ihnen beispielsweise gern, Aufbau und Prozesse entsprechend zu gestalten, zu visualisieren und zu kommunizieren.

Unternehmensorganisation

So bringen wir Ihre Unternehmensorganisation voran

  • Wir sprechen mit Mitarbeitern und Management und verschaffen uns so ein realistisches Bild des Betriebes.
  • Wir decken die Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Organisationsstruktur auf.
  • Wir zeigen, wo in Ihren Prozessen Einsparpotenziale schlummern.
  • Wir unterstützen Sie beim Festlegen von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.
  • Wir planen Aufbau und Abläufe strategisch und setzen sie mit Ihnen gemeinsam um.
  • Wir helfen, leistungsfähige Controlling-Instrumente zu installieren.
  • Wir beraten Sie zu motivierenden und zeitgemäßen Vergütungssystemen für Ihre Mitarbeiter.
Organisation

Die Organisation des Unternehmens up to date halten

Was heute gut funktioniert, kann Sie bereits morgen ausbremsen. Sie möchten Ihre Produktivität, Effizienz und Qualität dauerhaft sichern? Dann muss die Organisation permanent an die Entwicklung des Unternehmens und die äußeren Bedingungen angepasst werden.

Dazu zählen: Veränderungen am Markt, Wandel der Kundenbedürfnisse, das eigene Wachstum, die Ansprüche der Mitarbeiter, sich wandelnde Gesetze und der politische Rahmen. Auch wenn sich vieles ändert: Wir lassen Sie mit der Anpassung und Überwachung Ihres Aufbaus und der Abläufe nicht allein.


Das Thema Unternehmensorganisation brennt Ihnen unter den Nägeln? Doch Sie finden nicht die Zeit, sich darauf zu konzentrieren oder wissen nicht, wie Sie das Thema angehen sollen?
Melden Sie sich bei unseren Experten, wir klären das für Sie.

Ansprechpartner

Ramona Olenizak
Prokuristin
Unternehmensberaterin | Bilanzbuchhalterin

+49 351 43755-28
olenizak@abg-partner.de

Standort: Dresden