Unternehmensorganisation

Strukturen im Unternehmen optimieren, Prozesse effizient gestalten

Wie die Struktur und Organisation von Unternehmen innerhalb der Wirtschaft, müssen auch Prozesse im Unternehmen klar definiert sein. Eine klare Organisationsstruktur, direkte Kommunikation und definierte Geschäftsprozesse bilden die Grundlage, um einen Platz am Markt behaupten zu können und wirtschaftliche Erfolge zu generieren.

Wachstum erfordert Anpassung

Häufig stellen wir in Unternehmen fest, dass die internen Strukturen und Abläufe der Firma nicht an die schrittweise wachsende Geschäftstätigkeit adaptiert wurden. Aus einer ehemals „handvollen“ Belegschaft ist in wenigen Jahren oftmals eine typisch mittelständische Gesellschaft mit durchschnittlich 20 bis 30 Mitarbeitern herangewachsen. Die internen Strukturen sind jedoch häufig unverändert geblieben. Bei den genutzten Planungsmitteln dominiert Intuition und Improvisation und möglicherweise ein grob geplanter Ablauf. Durch die immer schnelleren Veränderungen – zum Beispiel am Markt oder bei politischen Rahmenbedingungen – sowie gestiegene Ansprüche müssen neue „Managementansätze“ implementiert werden. Wir unterstützen Sie dabei, die internen Aufbau- und Ablaufstrukturen effizient zu gestalten und die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu verbessern.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • „Ask the people who do the work“ Aufnahme des IST-Zustandes
    (Mitarbeiterinterviews, u.a. Ablauf, Zuständigkeiten, System)
  • Stärken- / Schwächenanalyse Ihrer Organisationsstrukturen
  • Identifikation von Einsparpotentialen
  • Definition von Verantwortlichkeiten und Kompetenzen
  • Planung und gemeinsame Umsetzung strategischer Maßnahmen