Unternehmenswachstum

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Unternehmenswachstum in die richtigen Bahnen lenken

Ob Umsatzwachstum, Zukauf von Wettbewerbern, Investition in neue Geschäftsbereiche oder Expansion ins Ausland – natürlich soll Ihr Unternehmen wachsen. Damit dies auch in die gewünschte Richtung geschieht, unterstützen wir Sie bei der strategischen Planung und taktischen Umsetzung. Denn wird der Wachstumsprozess nicht gelenkt, kann er für ein Unternehmen schädlich sein.

Kurzes Beispiel: Ein Mittelständler vervielfacht innerhalb weniger Jahre seinen Umsatz drastisch und beschäftigt nun zehnmal so viele Mitarbeiter wie in der Gründungsphase. Da es jedoch versäumt wurde, ein mittleres Management und eine Personalabteilung aufzubauen, geraten die Prozesse ins Stocken.

Es kommt zu Zuständigkeitsproblemen, Verzögerungen in der Auftragsabwicklung, Personalfluktuation und schließlich zur akuten Unternehmenskrise. Damit es gar nicht erst soweit kommen kann, stellen wir wachsenden Unternehmen unseren Erfahrungsschatz und unser Know-how zur Verfügung.

Was muss beachtet werden, damit ein Unternehmen nachhaltig wächst?

  • Strategisch auf fünf bis zehn Jahre vorausplanen
  • Betrieb strukturell vorbereiten
  • Geschäftsmodell, Produkte und Leistungen permanent weiterentwickeln
  • Rohstoffeinkauf und Lieferwege anpassen
  • Finanzierung strategisch und flexibel angehen
  • Unternehmenszukäufe umfassend vorbereiten
  • Neue Unternehmensteile konsequent integrieren
  • Vor einer Expansion: Rahmenbedingungen umfassend klären
  • Rechtliche und steuerliche Anforderungen im Blick behalten
  • Gegebenenfalls Rechtsform anpassen, Muttergesellschaft gründen

Wollen Sie Unternehmenswachstum gezielt angehen und brauchen dafür tatkräftige Unterstützung?
Melden Sie sich gleich bei uns.

Geben Sie Ihrem Unternehmen einen Wachstumsschub

Damit die Umsätze steigen und Ihr Unternehmen wächst, arbeiten Sie an einer neuen Vertriebs- und Marketingstrategie? Sicher haben Sie in diesem Zug auch daran gedacht, beispielsweise Ihren Einkauf, Ihre Aufbau- und Prozessorganisation, Ihre Personalstruktur und Ihr Controlling anzupassen.

Wenn Sie zudem der Meinung sind, es bräuchte auch Neuerungen in Ihrer Partnerstruktur, dann stehen wir bereit: Wir nehmen Ihre Bestrebungen und Ihr Unternehmen genau unter die Lupe, erörtern Erfolgsaussichten, helfen bei der Planung und gehen gemeinsam mit Ihnen in die Umsetzung.

Dank unseres umfangreichen Netzwerks können wir auch auf individuelle rechtliche und steuerliche Bedingungen eingehen und beispielsweise Ihr Expansionsvorhaben ins Ausland unterstützen.

So stellen wir Ihr Unternehmenswachstum auf sichere Beine

  • Analyse der Stärken und Verbesserungspotenziale
  • Überprüfen und Optimieren der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Aufzeigen von Einsparpotenzialen
  • Erarbeiten einer Wachstumsstrategie
  • Durchführen operativer Maßnahmen
  • Unterstützung bei Unternehmensplanung und Controlling
  • Beratung zur Finanzierung, Hilfe bei der Kapitalbeschaffung
  • Begleitung bei Unternehmenszukäufen: Kandidatenrecherche, Wert- und Risikoermittlung, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
  • Zuarbeit bei Marketing und Kommunikation

Wachsen Sie mit unserer Unterstützung über sich hinaus! Wir stellen Ihnen unsere Expertise gern zur Verfügung.
Ihr Ansprechpartner freut sich auf Sie.

Ramona Olenizak
Prokuristin
Unternehmensberaterin | Bilanzbuchhalterin

+49 351 43755-28
olenizak@abg-partner.de

Standort: Dresden