Nachfolge

Die Unternehmensnachfolge nach Plan

Nach einer Studie des Deutschen Industrie- und Handelskammertages werden bis zum Jahr 2020 in Deutschland schätzungsweise 100.000 Unternehmensübergaben bei kleinen und mittelständischen Unternehmen erforderlich – die meisten altersbedingt. Es ist wichtig, dass sich der ausscheidende Geschäftsführer frühzeitig mit dem Thema Nachfolgeregelung auseinandersetzt. Denn unabhängig davon, ob eine familieninterne oder externe Lösung angedacht ist – die Umsetzung eines Nachfolgeprozesses ist komplex und der Erfolg von vielen Faktoren abhängig. Zum einen spielen betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte eine entscheidende Rolle und zum anderen müssen die Vermögenslage beziehungsweise familienrechtliche Situation des ausscheidenden Inhabers berücksichtigt werden.

Erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensnachfolge

Im Beraterverbund ABG durften wir bereits eine Vielzahl verschiedenster Nachfolgeprozesse begleiten. Wir berücksichtigen bei der Nachfolge Ihre Wünsche und Vorstellungen sowie individuelle Rahmenbedingungen. Die Durchführung des Prozesses bedarf einer sorgfältigen und systematischen Vorbereitung, damit Ihre Firma im Verlauf der Übergabe keinen Schaden nimmt und der Unternehmenswert nicht sinkt. Nutzen Sie unsere Erfahrungen für Ihre persönliche Unternehmensnachfolge und sprechen Sie uns frühzeitig zu Ihren Vorstellungen an.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Due Diligence
  • Strategieentwicklung – Erarbeitung verschiedener Übergabe-Szenarien
    (familieninterne Übergabe, externer Verkauf, Verkauf an einen Mitarbeiter)
  • Suche und Identifikation eines geeigneten Nachfolgers/Käufers
  • Moderation der Verhandlungen
  • Unterstützung bei der Finanzierungsplanung und Kapitalbeschaffung
    (inkl. Fördermittel)