Controlling

Wir unterstützen Sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche

Flexibles Reagieren auf neue Herausforderungen und das frühzeitige Erkennen von Trends sind wichtige Erfolgsfaktoren für Mittelständler. Um eine Firma zu steuern, müssen eine strategische Unternehmensplanung sowie fortlaufendes Controlling vorhanden sein. Vielen Unternehmern fällt es jedoch schwer, konkrete Ziele zu setzen, an diesen fortlaufend zu arbeiten und sie zu kontrollieren.

Strategische Steuerung des Unternehmens

Durch Entwicklung und Wachstum werden die Prozesse komplexer und die Anforderungen an das Management steigen. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Mandanten zum jeweiligen Jahresbeginn eine strategische Unternehmensplanung und überprüfen diese fortlaufend – nur so kann eine Steuerung gewährleistet werden. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines internen Controllingsystems. Dabei entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Auswertungs-Module. Die strukturierte und verdichtete Aufbereitung relevanter Unternehmensinformationen in regelmäßigen Reports und Grafiken stellt ein essentielles Controlling- und Steuerungsinstrumentarium dar.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Erarbeitung einer strategischen Unternehmensplanung
  • (wirtschaftliche Ziele, Definition von Kennzahlen, Besonderheiten)
  • monatliche oder quartalsweise Auswertung der Ergebnisse und Abgleich mit Planzahlen
  • Verzahnung und Auswertung verschiedener Kennzahlen in Verbindung mit Buchhaltung, Kostenrechnung etc.
  • Erarbeiten und Umsetzen von Maßnahmen zur Gegensteuerung
    bzw. Unterstützung zur Zielerreichung
  • Erstellen von Reportings für Banken und andere Finanzierungsgesellschaften